Le numéro de printemps est sorti ! Si vous ne l’avez pas encore reçu, il devrait arriver dans votre boîte aux lettres ou votre boîte de réception sous peu. Voici le mot du rédacteur en chef du dernier numéro pour vous donner un avant-goût de ce qui vous attend :
Ces deux dernières années, il y a eu tellement de bouleversements qu’il est difficile de se projeter dans l’avenir. On peut planifier, mais il faut ensuite replanifier, reporter, reprogrammer, finalement annuler et recommencer — il y a beaucoup trop de variables inconnues qui changent constamment. Avec deux vaccins largement disponibles, je suis sûre que je n’étais pas le seul à penser que le WMS allait être une valeur sûre, mais Omicron nous a tous pris de court. Alors comment planifier l’avenir ? C’est une question que nous abordons dans ce numéro. Il y a beaucoup de choses à considérer concernant l’avenir des événements, la durabilité, le bois de masse, les affaires, l’éducation, et les associations.
Je pense que nous sommes tous d’accord qu’il s’agit de s’adapter à la situation. Il faut examiner les outils dont on dispose et en tirer le meilleur parti. Pour Rosehill Woodcrafters, lorsque le Winnipeg Renovation Show a été annulé, ils se sont tournés vers TikTok. Le résultat ? Une vidéo virale qui a entraîné une augmentation de 300 % des prospects. Pas mal pour cinq minutes de travail.
Dans ce numéro, nous avons deux articles qui traitent de l’importance de l’éducation dans notre secteur. Des étudiants de Colombie-Britannique associent la responsabilité culturelle au design industriel, et des étudiants de l’Ontario examinent le bois de masse sous l’angle de la durabilité. Si vous lisez notre bulletin électronique, vous savez que nous parlons toujours de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. C’est l’une des raisons pour lesquelles il est essentiel de garder un œil sur ce que font les étudiants. Ils représentent la prochaine génération de travailleurs intelligents et compétents, et nous devons puiser dans cette ressource des idées et des solutions.
Mais nous ne pouvons pas compter uniquement sur le sang neuf pour apporter tous les changements. De nombreuses personnes dans notre secteur ont des dizaines d’années d’expérience et font de grandes avancées. Dans ce numéro, Patrick Laurin, vice-président directeur de l’ACCPBD, nous parle de l’avenir de l’association et des possibilités pour le contreplaqué et le placage de bois dur. M. Laurin qualifie les changements apportés à l’association de transformation de la quarantaine, et je crois que c’est précisément la façon dont nous devons aborder toute cette industrie.
En somme, quelle est ma perspective sur l’avenir ? Je suis optimiste. Je regarde comment tout le monde s’est adapté et a tiré le meilleur parti d’une situation difficile. Il y a beaucoup d’idées nouvelles et fraîches à l’œuvre pour aller vers un changement positif. Chaque semaine, nous partageons des innovations et des histoires qui montrent que l’inspiration ne manque pas dans l’industrie du bois.
Nous espérons que vous apprécierez ce que vous avez lu jusqu’à présent et que vous aurez envie de participer à la conversation. Nous serons ravis de travailler avec vous pour trouver la meilleure façon de raconter votre histoire. Notre bulletin électronique est l’endroit où nous partageons les dernières nouvelles, les mises à jour et les informations urgentes. Il peut s’agir de profils de finalistes de prix, de mises à jour d’associations et d’informations sur les financements publics disponibles.